中国人の部下に仕事を頼むとき、「強く言いすぎて高圧的に聞こえないか」「柔らかく言いすぎて指示として伝わらないのでは」と迷うことはありませんか。
部下への指示では、丁寧な中国語を使うだけでなく、期限や優先順位を明確にし、状況に応じて依頼と指示を使い分けることが大切です。
本記事では、中国語で部下に指示するときの表現から、依頼との違い、フィードバック、注意、モチベートするときのフレーズまで紹介します。部下から上司へ報告・相談するときの表現は、「中国語で上司に何て言う？報告・相談で使える表現集」で詳しく紹介しています。
中国企業や中国人メンバーと仕事をしてきた経験も踏まえ、職場で使いやすい表現をまとめました。中国語で自分の考えを直接伝え、部下との認識のずれを減らすためにも、ぜひ最後まで読み進めていただけると嬉しいです。
この記事の3行まとめ（AI要約）
- 部下への指示は「何を・いつまでに・どの順番で」まで具体的に伝えることが基本で、伝えたあとに理解できているかを確認する一言を添えると認識のずれを防げる。
- 「请 qǐng」「麻烦 máfan」で柔らかく依頼する場面と、背景や期限を示して確実に対応してもらう場面を使い分けることで、強い言葉を使わずに仕事の重要度を伝えられる。
- フィードバック・注意・モチベートはいずれも「具体的に伝える」ことが要で、良かった点、起きた事実と次回の行動、成果に至るまでの工夫まで言葉にすると信頼関係が築きやすくなる。
中国語で部下に指示を出すときの伝え方
中国語で部下に指示するときは、内容だけでなく期限や優先順位まで具体的に伝えましょう。
指示後に理解できているか確認することも大切です。
指示内容を具体的に伝える
部下への指示が曖昧だと、期限や優先順位まで伝わらないことがあります。何を・いつまでに・どの順番で進めてほしいのかを明確にしましょう。
请在今天下班前确认一下这份资料。
Qǐng zài jīntiān xiàbān qián quèrèn yíxià zhè fèn zīliào.
（今日の退勤前までに、この資料を確認してください。）
这个任务请优先处理。
Zhège rènwù qǐng yōuxiān chǔlǐ.
（この仕事を優先して対応してください。）
指示が伝わったか確認する
条件が多い仕事では、相手が内容を正しく理解できているか確認しましょう。
質問しやすい一言を添えることで、認識のずれを防ぎやすくなります。
有不清楚的地方吗？
Yǒu bù qīngchu de dìfang ma?
（分からないところはありますか？）
如果有什么问题，随时告诉我。
Rúguǒ yǒu shénme wèntí, suíshí gàosu wǒ.
（何か問題があれば、いつでも教えてください。）
中国語で部下に伝える依頼と指示の違い
部下に仕事を頼むときは、お願いする場面と、期限や必要性を明確にして対応してもらう場面で伝え方を使い分けましょう。
「请 qǐng」「麻烦 máfan」などを使って依頼を柔らかく伝える
「请 qǐng」「麻烦 máfan」「一下 yíxià」などを使うと、相手に配慮しながら依頼できます。
麻烦你确认一下这份资料。
Máfan nǐ quèrèn yíxià zhè fèn zīliào.
（この資料の確認をお願いします。）
今天能帮我确认一下吗？
Jīntiān néng bāng wǒ quèrèn yíxià ma?
（今日、確認してもらえますか？）
期限や必要性を示して指示を明確に伝える
必ず対応してほしい仕事でも、強い言葉は必要ありません。
背景と期限を示せば、仕事の重要度も伝わりやすくなります。
因为这周要在公司内部报告，可以在星期四下班前告诉我需要的生产数量吗？
Yīnwèi zhè zhōu yào zài gōngsī nèibù bàogào, kěyǐ zài xīngqīsì xiàbān qián gàosu wǒ xūyào de shēngchǎn shùliàng ma?
（今週中に社内で報告する必要があるので、木曜日の退勤前までに必要な生産台数を教えてもらえますか？）
中国語で部下にフィードバックするときの表現
フィードバックでは、「很好 hěn hǎo」だけで終わらせず、良かった点や修正してほしい点を具体的に伝えましょう。
良かった点を具体的に褒める
何が良かったのかまで伝えると、部下も自分の仕事のどこが評価されたのか理解しやすくなります。
这次你做的资料，数据整理得很清楚，也很容易理解你的想法，做得很好。
Zhècì nǐ zuò de zīliào, shùjù zhěnglǐ de hěn qīngchu, yě hěn róngyì lǐjiě nǐ de xiǎngfa, zuò de hěn hǎo.
（今回作ってくれた資料は、データが分かりやすく整理されていて、考えも理解しやすいです。よくできています。）
修正してほしい点を具体的に伝える
修正するときは「やり直して」だけで終わらせず、良かった部分にも触れながら追加してほしい内容を示しましょう。
数据部分很清楚，不过希望你再简单加一句，说明针对这些结果下一步准备怎么做。
Shùjù bùfen hěn qīngchu, búguò xīwàng nǐ zài jiǎndān jiā yí jù, shuōmíng zhēnduì zhèxiē jiéguǒ xià yí bù zhǔnbèi zěnme zuò.
（数値の部分は分かりやすいですが、この結果に対して次にどう行動するのか、簡潔に一文加えてください。）
中国語で部下に注意するときの伝え方
部下に注意するときは、感情的に責めず、何が問題だったのかと次回してほしい行動を具体的に伝えることが大切です。
問題があった事実を具体的に伝える
「なぜ確認しなかったの？」と責めるのではなく、どの行動によって何が起きたのかを事実に沿って伝えましょう。
这次没有提前确认生产和出货安排，就回复客户说交期没问题，结果出货晚了十天。
Zhècì méiyǒu tíqián quèrèn shēngchǎn hé chūhuò ānpái, jiù huífù kèhù shuō jiāoqī méi wèntí, jiéguǒ chūhuò wǎn le shí tiān.
（今回は生産や出荷の手配状況を事前に確認せず、納期は問題ないとお客様へ回答した結果、出荷が10日遅れました。）
次回してほしい行動を伝える
問題点を伝えたあとは、同じことを防ぐために次回どう行動してほしいのかまで示しましょう。
下次即使觉得应该没问题，也要先跟相关部门确认清楚，再回复客户。
Xiàcì jíshǐ juéde yīnggāi méi wèntí, yě yào xiān gēn xiāngguān bùmén quèrèn qīngchu, zài huífù kèhù.
（次回は大丈夫だと思っても、まず関係部署にしっかり確認してからお客様へ回答してください。）
中国語で部下をモチベートする言葉
部下を励ますときは、結果だけでなく、そこに至るまでに工夫した点も具体的に認めましょう。
さらに次の仕事への期待まで伝えると、信頼している気持ちも伝わりやすくなります。
仕事の成果を具体的に認める
受注や目標達成といった結果だけでなく、本人がどのように考えて行動したのかにも触れると、何を評価しているのかがより明確になります。
这次中国经销商的VIP客户在马来西亚建设新研究楼的项目中，你把中国和马来西亚两边的经销商都协调好了，价格、交期和预计到港时间也确认得很清楚，最后顺利拿到了订单。做得很好，辛苦了。
Zhècì Zhōngguó jīngxiāoshāng de VIP kèhù zài Mǎláixīyà jiànshè xīn yánjiūlóu de xiàngmù zhōng, nǐ bǎ Zhōngguó hé Mǎláixīyà liǎngbiān de jīngxiāoshāng dōu xiétiáo hǎo le, jiàgé, jiāoqī hé yùjì dàogǎng shíjiān yě quèrèn de hěn qīngchu, zuìhòu shùnlì ná dào le dìngdān. Zuò de hěn hǎo, xīnkǔ le.
（今回、中国の販売店のVIP顧客がマレーシアに新しい研究棟を建設する案件では、中国とマレーシア双方の販売店をうまく調整し、価格・納期・到着予定時期までしっかり確認して、最終的に無事受注できました。よく対応してくれました。お疲れさまでした。）
次の仕事につながる期待を伝える
成果を具体的に認めたあとに、次の仕事も任せたいと伝えることで、部下への信頼や期待を示せます。
以后再有类似的项目，我觉得可以放心交给你来负责。
Yǐhòu zài yǒu lèisì de xiàngmù, wǒ juéde kěyǐ fàngxīn jiāo gěi nǐ lái fùzé.
（今後また似た案件があれば、安心してあなたに任せられると思います。）
中国語で部下に指示を出すときのよくある質問
中国語で部下に指示を出すとき、高圧的にならないコツはありますか。
強い言葉を使わなくても、指示の背景と期限を具体的に示せば必要性は伝わります。「请 qǐng」「麻烦 máfan」「一下 yíxià」を添えると、丁寧さを保ったまま依頼できます。
「请 qǐng」を付ければ丁寧な指示になりますか。
「请 qǐng」は依頼を柔らかくしますが、それだけでは何をいつまでに進めてほしいのかが伝わりません。期限や優先順位もあわせて示すことが大切です。
部下に注意するとき、中国語ではどのように伝えればよいですか。
感情的に責めず、どの行動によって何が起きたのかを事実に沿って伝えます。そのうえで次回してほしい行動まで具体的に示すと、改善につながりやすくなります。
まとめ｜中国語で部下に指示を伝え、信頼関係を築こう
今回は、中国語で部下に指示するときの伝え方や、依頼・フィードバック・注意・モチベートするときに使える表現を紹介しました。
ポイントをまとめると、以下のとおりです。
- 指示するときは、内容だけでなく期限や優先順位まで具体的に伝える
- 「请 qǐng」「麻烦 máfan」などを使い、依頼と指示を状況に応じて使い分ける
- 良かった点や修正してほしい点は、具体的に伝える
- 注意するときは事実を伝え、次回してほしい行動まで示す
- 成果だけでなく、そこに至るまでの工夫や努力も認める
中国語で自分の考えを直接伝えられるようになると、認識のずれや手戻りを減らせるだけでなく、部下との信頼関係も築きやすくなります。
今回紹介する表現を一つずつ実際の仕事で使いながら、中国語でも自分らしいマネジメントができる状態を目指してみてください。
